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生產(chǎn)計劃具體工作(生產(chǎn)車間年度工作計劃)

時間:2022-09-07 12:58:37 工作計劃
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  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,一起對今后的學習做個計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)的工作計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)的工作計劃模板錦集五篇

生產(chǎn)的工作計劃 篇1

  為認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,執(zhí)行國家關于安全生產(chǎn)、勞動保護方面的政策、法規(guī),全面落實安全生產(chǎn)責任制,為企業(yè)營造一個良好的生產(chǎn)經(jīng)營空間,消除隱患、防止重大事故的發(fā)生,減少一般事故和減輕職業(yè)危害,結合本廠實際情況,現(xiàn)對20xx年安全生產(chǎn)工作作如下安排

  一、工作目標:

  1、杜絕職工死亡、重大火災、重大機械、設備事故,重大工藝事故的發(fā)生。

  2、重大事故控制在0之內(nèi),一般事故控制在4‰之內(nèi)。

  3、事故結案率達100%。

  4、隱患整改率達100%

  5、全員安全教育覆蓋率達98%。

  二、責任與任務

  1、建立建全本單位各級安全生產(chǎn)責任制認真貫徹執(zhí)行,安全管理網(wǎng)絡組織建全,責任明確,管理到位。

  2、嚴格執(zhí)行廠月查、車間周查、班組日查的安全生產(chǎn)檢查制度,日常安全生產(chǎn)工作有檢查紀錄。

  3、積極開展安全生產(chǎn)宣傳、教育工作,各單位內(nèi)部必須有安全生產(chǎn)宣傳陣地,安全標志,標語定點設置。結合生產(chǎn)實際,及時反映報道安全生產(chǎn)情況。

  4、各種安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程齊全,認真做好上崗

  職工調(diào)換工種人員的三級安全教育工作,教育率達100%,培訓上崗率達95%,杜絕違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的現(xiàn)象。

  5、做好特殊工種工人的安全教育,持證上崗工作,杜絕特殊工種崗位無證操作現(xiàn)象。

  6、事故發(fā)生后,迅速保護好現(xiàn)場,并在事故后兩小時內(nèi)報告綜合人事部、安委辦,由廠有關部門組織聯(lián)合事故調(diào)查組,按照“三不放過”的原則進行處理,同時事故單位對事故的處理意見必須在一周內(nèi)報安委辦,及時上報整改情況。

  7、對重大事故隱患,根據(jù)實際情況制定安全措施計劃,包括隱患名稱及所在地點,現(xiàn)有勞動條件,其本狀況及擬采取措施的技術方案,需要的資金、設備、材料和項目完成后預期效果等內(nèi)容,一并報綜合人事部、安委辦。

  三、目標考核辦法:

  1、制度考核:

  〈1〉全廠各單位安全生產(chǎn)責任人必須層層簽約到崗到人,不允許留空白點,對不簽、漏簽每人次扣罰第一責任人200元。

  〈2〉各種安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程必須上墻,并放置醒目位置,不按要求執(zhí)行,扣罰第一責任人500元,第二責任人300元。

  〈3〉日常安全生產(chǎn)工作檢查必須要有記錄,對隱患整改情況要有結果,不能按要求落實的一次扣罰第一責任人200元—500元,第二責任人150—300元。

  2、事故考核:

  〈1〉發(fā)生一般輕傷事故,按照工傷休息天數(shù)每天25元,累計不超過2500元,按月扣罰事故單位領導成員,第一責任人承擔總額50%,第二責任人承擔總額20%,相關領導承擔總額20%,當事人承擔總額10%。

  〈2〉發(fā)生機械設備、工藝質(zhì)量、盜竊、火災事故(無傷人)造成直接經(jīng)濟損失在5000元以下(含5000元),按直接經(jīng)濟損失的20%對事故單位領導成員給予罰款,第一責任人承擔總額的50%,第二責任人承擔總額30%,當事人承擔總額20%。

  〈3〉因責任事故造成重傷一人,機械事故、工藝質(zhì)量事故、盜竊(設備)、火災事故直接經(jīng)濟損失在5000元—10000元,對事故單位處以1000—20xx元罰款;第一責任人承擔總額的50%,第二責任人承擔總額的20%,當事人承擔總額的20%,相關領導承擔總額的10%。

  〈4〉發(fā)生一次事故(含盜竊、火災事故、機械設備事故、工藝質(zhì)量事故)重傷二人(含二人)無死亡,直接經(jīng)濟損失在1萬元—10萬元的處以事故單位領導成員及當事人20xx—10000元的罰款,第一責任人承擔總額40%,第二責任人承擔總額的30%,當事人承擔總額的20%,相關領導成員承擔總額的10%。

  〈5〉發(fā)生一次事故(含盜竊、火災事故、機械設備事故、工藝質(zhì)量事故)死亡一人或重傷三人以上(含三人)或直接經(jīng)濟損失在十萬元以上(含十萬元)的,處以事故單位領導成員10000—20000元罰款,第一責任人承擔總額30%,第二責任人承擔總額20%,當事人承擔總額30%,相關領導承擔總額20%,

  按月、分期扣完為止,并根據(jù)責任給予行政處分。

  〈6〉對謊報事故情況,虛報經(jīng)濟損失,隱瞞事故、不按時上報,經(jīng)核實后,加罰事故單位領導成員應罰款的50%,視情節(jié)輕重給予行政降職直至撤消解聘處分。

  〈7〉凡因各種原因造成事故,沒有實現(xiàn)年度方針目標的單位,除按上述規(guī)定罰款外,年終給予安全生產(chǎn)一票否決,取消事故單位及主要領導的各類評比資格。

  3、安全獎勵:

  〈1〉全年安全無事故,按照人均50元對單位給予獎勵,用于安全生產(chǎn)、宣傳、教育、管理工作。

  〈2〉對授獎單位的主要領導及專(兼)職安全員給予500——20xx元獎勵。

  〈3〉物業(yè)中心參照此辦法執(zhí)行。

  四、監(jiān)督與管理

  廠安全生產(chǎn)委員會辦公室是安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理部門,負責對各單位按照國家安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及廠安全生產(chǎn)責任制的實施進行檢查驗收,對違反法規(guī)和條例的單位和個人有獎勵和罰款的權力。

  廠安全生產(chǎn)委員會

  二〇一〇年一月十八日

生產(chǎn)的工作計劃 篇2

  一,安全生產(chǎn)

  全年目標:

  全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低.

  主要措施:

  (1)加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓,建立長.中.短期的安全培訓機制.

  (2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心.

  (3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素.

  (4)制定 <<安全生產(chǎn)手冊>> 和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,設立危險區(qū)域警示標志.

  (5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,及事后相關責任追究制度,把個人及公司損失降到最低.

  二,確保產(chǎn)品質(zhì)量

  全年目標:

  全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報廢率,確保實現(xiàn)09年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標.

  主要措施:

  (1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工.

  (2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù) 資料 經(jīng)QC部門組裝測試后由組長批準方可正式生產(chǎn).

  (3)加強對員工質(zhì)量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點.

  (4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性.

  (5)建立機臺操作人員 QC質(zhì)量檢查人員 副組長 組長的四級日檢查制度.

  (6)定期檢查機臺 夾具 刀具 確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性.

  (7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項,保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏.

  (8)組織技術人員 副組長 組長定期進行學習和技術交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階.

  三,提高產(chǎn)品產(chǎn)量

  全年目標:

  全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,確保公司關于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn).

  主要措施:

  (1)加強對刀具 夾具 圖紙 量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準備工作,

  (2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性.

  (3)改善 改進加工方法,優(yōu)化加工程序,最大限度地發(fā)揮機臺 刀具的加工能力,實現(xiàn)高效率加工.

  (4)進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)動員工工作積極性.

  (5)定期對機臺進行維修和保養(yǎng),檢查相關生產(chǎn)設備,提高開機時間,降低機臺故障率.

  (6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度.

  (7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神.

  四,降低生產(chǎn)成本

  全年目標:

  20xx年全年實現(xiàn)車間無較大財產(chǎn)損失,無請購機臺物品的閑置浪費,以最低的生產(chǎn)運營成本完成生產(chǎn)任務.

  主要措施:

  (1)抓好安全生產(chǎn),全年實現(xiàn)無重大人員傷亡,無重大生產(chǎn)設備事故,實現(xiàn)制訂的安全生產(chǎn)目標.

  (2)確保產(chǎn)品不出現(xiàn)大批量報廢,建立槍體報廢審核制度.

  (3)認真執(zhí)行斷刀控制的預防措施,減少刀具報廢給公司帶來的損失.

  (4)嚴格控制車間生產(chǎn)輔助物品的發(fā)放和使用.

  (5)進一步強調(diào)銅鋁屑的清掃和放置,避免出現(xiàn)混放錯放的現(xiàn)象.

  (6)加強車間用電控制, 杜絕機臺采光出現(xiàn)不必要的浪費.

  (7)對于不需要物品決不請購,對于暫不急用的物品少請購,對于可能用到的物品或備用品少請購.

  五,制訂工作流程圖

  全年目標:

  主要任務包括流程圖的制定 修改和實施, 力爭上半年實現(xiàn)車間管理生產(chǎn)的全部流程化,使生產(chǎn)和管理更加高效和簡潔.

  主要包括以下幾方面流程:

  (1)工序安排流程圖

  (2)刀具使用流程圖

  (3)產(chǎn)品調(diào)試流程圖

  (4)產(chǎn)品報廢流程圖

  (5)員工生產(chǎn)流程圖

  (6)機臺加油流程圖

  (7)機臺維修流程圖

  (8)產(chǎn)品返修流程圖

  (9)量具使用流程圖

  (10)夾具使用流程圖

  (11)圖紙使用流程圖

  (12)員工請假流程圖

  (13)物品請購流程圖

  (14)線上檢查流程圖

  六,車間物品擺放及環(huán)境衛(wèi)生

  全年目標:

  全年實現(xiàn)車間所有產(chǎn)品擺放規(guī)范整齊,確保地面 桌面 機臺衛(wèi)生的干凈整潔,努力營造一種良好的工作環(huán)境.

  主要措施:

  (1)衛(wèi)生分區(qū)管理:

  為了把工作責任落實到車間每個人,需對車間范圍內(nèi)的衛(wèi)生區(qū)進行劃分,保證每個人都有固定的衛(wèi)生區(qū),實現(xiàn)是區(qū)就有人清掃、人人都有衛(wèi)生區(qū)清掃的目標。

  (2)機器設備清潔:

  保證設備工作環(huán)境的清潔,需把車間設備的清潔工作具體分配到個人,實現(xiàn)是設備就有人清潔、人人都有設備清潔的目標。

  (3)垃圾傾倒:

  每天指定一到兩人負責傾倒垃圾桶中的垃圾,確保當日產(chǎn)生的垃圾當日處理.

  (4)車間區(qū)域標識:

  在車間劃出固定的位置并明牌標寫此區(qū)域內(nèi)允許放的產(chǎn)品或物品.工具扳手必須放置在指定工具箱,工具箱必須放置在車間指定的區(qū)域.

  以上是我的20xx年車間工做計劃與目標,希望通過本部門全體員工的努力及其他部門的協(xié)助能夠成功的達成計劃和目標并取得突破,在新的一年里為公司的發(fā)展作出應有的貢獻!

  吸塑生產(chǎn)車間管理制度 | 吸塑廠車間管理制度 | 吸塑公司車間管理制度

  第一章 總 則

  第一條 為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本公司的發(fā)展,結合本公司的實際情況特制訂本制度。

  第二條 本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

  第二章 員工管理

  第三條 工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

  第四條 全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

  第五條 每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班,在下午16:30前填寫加班人員申請表,報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。

  第六條 按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

  第七條 工作時間內(nèi),車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

  第八條 上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經(jīng)批準方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。

  第九條 員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。

  第十條 禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

  第十一條 作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?;驗E動車床,由此而造成的事故自行承擔。

  第十二條 未經(jīng)廠辦允許或與公事無關,員工一律不得進入辦公室。

  第十三條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關之物品進入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者《行政管理制度》處理。

  第十四條 車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務,并保證質(zhì)量。

  第十五條 生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負責人負責。

  第十六條 員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對責任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

  第十七條 員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔。

  第十八條 在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

  第十九條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

  第二十條 在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。

  第二十一條 車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務;因工作需要臨時抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

  第二十二條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

  第二十三條 在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。

  第二十四條 員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

  第二十五條 操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。

  第二十六條 下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責任。

  第二十七條 加強現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。

  第二十八條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領導批準外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

  第二十九條 對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

  第三章 員工考核.

  第三十條 考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

  1. 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。

  2. 勤、主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。

  3. 能、主要是指技術能力,完成任務的效率,完成任務的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

  4. 績、主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

  以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理;

  第三十一條 考核的目的:

  對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù),促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

  第四章 附 則

  第三十二條 本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執(zhí)行

  【生產(chǎn)工作計劃二】

  為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結合公司安全生產(chǎn)實際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!

  一、全年安全生產(chǎn)目標

  全年實現(xiàn)無死亡、無重傷事故;無火災事故;無重大設備安全事故;無職業(yè)病和中毒事故;無重大事故隱患。

  二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎

  要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理?!睘樵瓌t,以部門和駕駛員安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和駕駛員勞動保護為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉。

  三、牢固樹立“安全第一 生命至上”的安全思想意識

  各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

  四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

  根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

  1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、每月進行一次安全檢查,駕駛員在上車前中的安全檢查,并要求部門、領導及管理人員加強日常安全檢查,。

  2.加強對駕駛員行車的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。

  3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

  4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

  五、繼續(xù)做好駕駛員安全教育培訓和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)

  通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高駕駛員的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

  1.安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養(yǎng)駕駛員與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)駕駛員的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

  2.督促部門、開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使駕駛員的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。

  3.加強對駕駛員的安全生產(chǎn)教育,提高駕駛員的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織駕駛員學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新駕駛員上崗及調(diào)換駕駛員的三級安全教育,提高駕駛員安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生。

  4.認真組織學習和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

  5.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高駕駛員遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

  六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作

  強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關口前移,要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一位駕駛員,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先。

  1.簽訂安全生產(chǎn)責任狀。根據(jù)國務院文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、每一位駕駛員。實行“與主管領導、主管領導與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負其責。

  2.根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的`“公司和駕駛員”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

  結束語:公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主,綜合治理。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

生產(chǎn)的工作計劃 篇3

  為了提高全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故應急處置和搶險救援能力,預防和減少事故造成的損害,切實抓好全鎮(zhèn)應急演練工作,增強應對和處置突發(fā)事件能力,根據(jù)省、市、縣安委會要求,結合我鎮(zhèn)實際,經(jīng)研究,特制定主簿鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)應急演練計劃。

  一、指導思想和目的

  為認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針和全國、省、市、縣有關安全生產(chǎn)應急管理有關精神,防止突發(fā)事故的發(fā)生和增強各級人員對突發(fā)事故的認識和在緊急情況下正常地發(fā)揮應急救援能力。圍繞用得上、救得下、處置好三個環(huán)節(jié),結合演練基本情況,研究探索,消除發(fā)生事故的方法、步驟和措施,提高應急救援能力和協(xié)同能力。同時通過演練,針對存在的問題,進一步結合實際修改應急預案,使預案更具操作性,通過努力逐步建立健全我鎮(zhèn)上下緊密銜接的預案體系。

  二、演練內(nèi)容

  結合今年“安全生產(chǎn)應急演練周”工作,全鎮(zhèn)組織開展一次安全生產(chǎn)應急救援綜合演練活動。另根據(jù)各個時期安全工作重點開展相應的演練活動,各村和企業(yè)要自定時間按照本次演練要求各自開展演練工作。

  三、演練時間

  20xx年6月

  四、演練要求

 ?。ㄒ唬┮袑嵓訌娧菥毠ぷ鞯慕M織領導。應急演練工作實行領導負責制,主要領導負總責,分管領導具體負責,一級對一級負責,層層抓落實。

 ?。ǘ┮芮信浜?,協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。應急演練中涉及到各級部門和單位要密切聯(lián)系,加強溝通,形成合力,使演練活動取得實效。

  (三)要統(tǒng)一指揮,加強調(diào)度。各項演練活動應在統(tǒng)一指揮下實施,按照應急預案的要求,制定具體的工作措施,確保演練人員和群眾的安全。

  (四)加強應急演練裝備建設。結合應急演練工作的開展,及時發(fā)現(xiàn)本部門應急工作程序和應急資源準備中的不足,根據(jù)應急專業(yè)隊伍建設需要,配備相應器材和物資,提升作戰(zhàn)能力,滿足應急處置實戰(zhàn)需要。

 ?。ㄎ澹毖菥毥Y束后,要及時進行總結、找出差距、不斷完善。針對演練活動暴露出的問題和不足,制定整改措施,真正達到落實預案、演練隊伍的目的。同時,對應急預案進行調(diào)整、修改、補充和完善。

  (六)各村將20xx年安全生產(chǎn)應急演練計劃加蓋公章后于3月10日前報鎮(zhèn)安監(jiān)站,演練時要邀請聯(lián)系鎮(zhèn)干及相關單位參加,并征求意見,完善預案。

生產(chǎn)的工作計劃 篇4

  為進一步落實安全生產(chǎn)責任,全面治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),有效防范和遏止重特大事故發(fā)生,確保我區(qū)工程質(zhì)量安全及燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),確保完成區(qū)政府及市住建局下達的20xx年度安全生產(chǎn)責任控制目標和工作任務,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。

  一、落實安全生產(chǎn)目標責任。

  強化安全生產(chǎn)目標責任管理,健全完善安全生產(chǎn)目標責任體系和考核指標體系。層層分解落實安全生產(chǎn)控制目標,簽訂責任書,把責任制落實到基層和企業(yè)。

  1、4月份與區(qū)屬施工企業(yè)簽訂20xx年度建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)目標管理責任狀。

  2、4月份與區(qū)外施工企業(yè)簽訂20xx年度建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)目標管理責任狀。

  二、加強工程質(zhì)量安全監(jiān)管。

  認真貫徹上級文件精神,進一步健全完善工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度,堅持每季度召開質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢分析會。持續(xù)推進工程建設主體行為綜合整治行動,深入開展建筑模板工程、外架和建筑起重機械、混凝土結構等專項整治,確保結構工程質(zhì)量和主要使用功能要求,防范重大事故的發(fā)生。制定質(zhì)安檢查標準、方式、處理意見、處理條款等,加強建設工程施工、監(jiān)理企業(yè)追責制度建設,強化現(xiàn)場監(jiān)管。

  1、4月份開展20xx年第一季度質(zhì)安檢查,召開季度質(zhì)安分析會。

  2、7月份開展20xx年第二季度質(zhì)安檢查,召開季度質(zhì)安分析會。

  3、10月份開展20xx年第三季度質(zhì)安檢查,召開季度質(zhì)安分析會。

  4、12月份開展20xx年第四季度質(zhì)安檢查,召開季度質(zhì)安分析會。

  三、落實施工企業(yè)主體責任。

  建立“企業(yè)負責、社會監(jiān)督、政府督促”機制,督促企業(yè)履行質(zhì)量安全管理職責,從源頭上解決工程質(zhì)量安全問題。強化建設工程質(zhì)量安全動態(tài)監(jiān)管,對違規(guī)的責任主體以記分形式嚴格試行動態(tài)考核管理,并將企業(yè)安全生產(chǎn)情況與資質(zhì)動態(tài)監(jiān)管及評先評優(yōu)等聯(lián)動,促進責任主體履行職責。

  1、制定有力措施,督促主體履行責任。

  2、制定質(zhì)量安全量化評價標準,把質(zhì)量安全評價得分的一定比例納入投標評價的分值。

  3、推行施工標準化樣板制度,提高質(zhì)量安全管理水平。

  四、夯實安全生產(chǎn)基礎建設。

  貫徹落實《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》,進一步加強安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓,強化企業(yè)對從業(yè)人員的安全教育培訓,加強崗位安全教育培訓,努力提高安全意識、操作技能。企業(yè)應確保施工技術和制度管理落實到位,加大安全投入,落實建筑工程安全生產(chǎn)措施費用,完善安全技術保障體系,限制和淘汰落后的生產(chǎn)技術、工藝和設備,提升安全文明施工水平。

  1、開展區(qū)屬施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設。

  2、開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動。

  3、督促施工單位開展安全生產(chǎn)宣傳及“三級”教育培訓。

  4、6月份開展第十三個“安全生產(chǎn)月”活動。

  5、9月份開展建設工程“質(zhì)量月”活動。

  6、6月、9月份邀請省建筑機械協(xié)會專家開展建筑起重機械隱患大排查活動。

  五、開展“打非治違”專項行動。

  依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴厲打擊建設行業(yè)內(nèi)各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為,堅決治理糾正違規(guī)違章行為及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患,有效防范和堅決遏制非法違規(guī)行為導致的重特大安全事故,加大市場清除力度,堅決取締不符合資質(zhì)條件的企業(yè)。4—12月份開展住建系統(tǒng)“打非治違”專項行動。

  六、強化質(zhì)安監(jiān)督隊伍建設。

  組織參加省總站組織的工程質(zhì)量監(jiān)督人員、安全監(jiān)督人員年度綜合培訓工作及施工技術文件管理規(guī)程培訓班,進一步規(guī)范我省房屋建筑與市政基礎設施工程施工技術文件的管理,提高監(jiān)督人員整體素質(zhì),提高監(jiān)督工作規(guī)范化和標準化。

  七、開展城市管理考評工作。

  為進一步加強城市管理,提升城市品位,促進城市又好又快發(fā)展,努力實現(xiàn)城市管理水平明顯提升,市容環(huán)境明顯改善,群眾幸福指數(shù)明顯提高。我局協(xié)助區(qū)城管委制定《區(qū)城市管理建設工地考評方案(試行)》,將聯(lián)合區(qū)城管辦、區(qū)執(zhí)法局組成專項整治活動考評領導小組,按照市建筑工地管理考評標準及建筑工地、市政工程施工現(xiàn)場管理標準要求,對考評區(qū)各在建工地進行考評。

  八、加強燃氣安全監(jiān)管工作。

  認真貫徹實施《省燃氣管理條例》等法律法規(guī),在上級住建部門的指導和區(qū)委、區(qū)政府的領導下,進一步加強液化氣市場管理,進一步規(guī)范安全生產(chǎn)工作,重點開展瓶裝液化氣供應站安全生產(chǎn)檢查、餐飲場所燃氣專項治理、管道燃氣安全生產(chǎn)專項治理,有效防止燃氣事故發(fā)生。

  1、6月份開展燃氣安全宣傳活動。

  2、開展燃氣安全生產(chǎn)大檢查,召開區(qū)燃氣安全生產(chǎn)大檢查工作會議,專項布置,確保工作順利開展。

  3、開展餐飲場所專項整治,要求各鎮(zhèn)街對轄區(qū)餐飲場所開展安全檢查,各分銷站點對其供氣的餐飲場所用氣安全情況開展拉網(wǎng)式檢查。

  4、開展瓶裝液化氣供應站點安全生產(chǎn)大檢查。

  5、6月份和9月份開展管道燃氣安全生產(chǎn)專項整治。

生產(chǎn)的工作計劃 篇5

  為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,保障員工生產(chǎn)生活安全,為服務區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。

  一、總體要求

  按照、團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標要求,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念,強化對安全生產(chǎn)工作的領導,全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,推動服務區(qū)加強基礎工作,依法強化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉。

  二、主要目標

  一是服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉,火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。

  二是重點部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過期發(fā)生率為零。

  三是進一步建立健全服務區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,安全生產(chǎn)工作建設取得新的進展。

  三、具體安排

  1、第一季度:制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃

  調(diào)動安全生產(chǎn)領導小組成員,完善各成員職責

  開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查

  搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強安全巡查管理

  2、第二季度:召開服務區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,明確目標任務

  明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)管理員

  完善服務區(qū)各項安全生產(chǎn)應急預案;

  做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;

  開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實施方案

  開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

  3、第三季度:加強食品安全管理,重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查

  整治工作

  開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作

  開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

  4、第四季度:開展火災隱患普查整治工作

  做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作

  開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核

  安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作

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