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國際業(yè)務部員工轉正申請
在當今不斷發(fā)展的世界，各種各樣的申請書在現(xiàn)實生活中使用廣泛，轉正申請書就是申請書的其中一種，寫起轉正申請書來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的國際業(yè)務部員工轉正申請，歡迎閱讀與收藏。
尊敬的公司領導：
你們好！
本次的轉正申請在20xx年12月16日的文本基礎上作出補充。
回顧總結：
20xx年9月20日，非常榮幸成為--的一員，同時也把國際工程項目管理業(yè)務和項目索賠業(yè)務帶到了--。作為新的業(yè)務板塊，備受關注，是新的起點同時也是新的挑戰(zhàn)。最初的兩個月，了解--的業(yè)務，和融入新的業(yè)務成為了一個課題。首先與領導、同事們廣泛交流，聽取意見，大家也給我了切實的建議，在此基礎上，開始搭建國際業(yè)務的運行模式。在此過程中，拜訪了一些專家，梳理了業(yè)務材料，準備了培訓課件。為盡快具備業(yè)務的處理能力，我們與SGC咨詢展開戰(zhàn)略合作，并經(jīng)過多次交流，在19年12月10日正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。在12月份，也正式開展了第一個國際項目的.啟動工作，做提案，進行會議以及多次研討，并與1月份正式派出團隊赴法國進行工作，且受到項目方領導的認可。在一月份完成與中鐵23局的溝通，明確了需求。
近期，為做好業(yè)務開展的順利進行，進行了大量的數(shù)據(jù)整理工作。
包括ENR排名前75強中國企業(yè)名單以及對應的數(shù)據(jù)；排名前12家企業(yè)的細分名單數(shù)據(jù)；整理上海及周邊區(qū)域企業(yè)的海外項目數(shù)據(jù)；整理四川省企業(yè)海外項目數(shù)據(jù)；整理了CMEC公司近2年的海外項目數(shù)據(jù)；整理了國際業(yè)務開發(fā)重點項目；整理自2015年起的潛在索賠服務的機會數(shù)據(jù)；探討并總結了在疫情下，國際業(yè)務的發(fā)展和機會；規(guī)劃--項目風險管理與索賠業(yè)務簡介內容等。
展望計劃：
“為客戶創(chuàng)造價值，解決客戶的問題”，公司提出了新的工作目標。國際業(yè)務的主要標的企業(yè)為“走出去”的國有企業(yè)，在承攬工作方面，國際部會積極配合并協(xié)助進行承攬。國際部對項目進行統(tǒng)籌規(guī)劃，制定總體方案，制定項目推進時間表。其他部門明確各自任務目標；清晰任務的推進計劃；細化目標、細化流程。國際部會列出準標的企業(yè)和項目，并不斷進行更新，交于其他業(yè)務部門進行前期的聯(lián)絡溝通。國際部在準備好傳統(tǒng)工程領域的業(yè)務以外，也在不斷研發(fā)并滿足更廣泛的海外延伸業(yè)務，不斷豐富觸角。
近期重點會跟蹤中鐵23局、中廣核、國電投、中石油等公司的相關項目。爭取在近期與其他部門配合簽下新的業(yè)務合同及發(fā)現(xiàn)新的業(yè)務機會。
最后，感謝一下！感謝公司的決策開發(fā)國際業(yè)務，感謝人力部門給了offer，感謝董事長對于工作的支持！
在此，本人正式作出轉正申請。
申請人：
日期：
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